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青岛市政监督站:如何让工程师“亮绩赛绩”?
发布时间:2024-08-19
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  青岛市市政公用监督站近期组织召开了一场高级工程师“亮绩赛绩”汇报会,20名高级工程师分享了自己在专业领域的研究成果和思路。通过这种活动,不仅推动了干部队伍建设,还为市政工程技术的发展注入了新动力。

青岛市政监督站:如何让工程师“亮绩赛绩”?(图1)

  为更好地贯彻党的二十届三中全会精神,激励党员干部在工作中更有干劲,青岛市市政公用监督站最近组织了一场2024年度上半年高级工程师“亮绩赛绩”汇报会。会上,20名高级工程师展示了他们在各自牵头课题上的研究成果和思路,进行了深度的交流和探讨,取得了显著的效果。

  青岛市市政公用监督站近年来通过多层次的“亮绩赛绩”活动,致力于打造一支更为强大的干部队伍。首先,他们通过“提灯引路”计划,加大了对年轻干部的培养力度,创建了“青年讲堂”“党团共学”等平台,并实施了年轻干部导师制,提供了快速成长的机会。其次,通过“压担鼓劲”计划,突出高级工程师的技术优势,明确牵头课题,搭建了专业研究平台,并编制出台了包括《市政工程施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》和《青岛市城镇供热架空热水管道施工技术规程》在内的20余项管理标准文件。最后,通过“架梯搭台”计划,注重干部的多岗位历练和全方位成长,通过轮岗交流和实岗锻炼等方式,形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。

  这次青岛市市政公用监督站组织的“亮绩赛绩”汇报会无疑是一次成功的活动。通过这样的活动,不仅能够深入挖掘每位高级工程师的潜kaiyun登录入口 kaiyun平台力,还能促进他们之间的交流和学习,提升整体技术水平。值得一提的是,这种“提灯引路”、压担鼓劲”和“架梯搭台”的策略,确实能够打造出一支更为强大的干部队伍。从年轻干部的培养,到高级工程师的技术提升,再到干部的多开云网站 kaiyun网址岗位历练,无不显示出青岛市市政公用监督站在干部队伍建设方面的远见卓识。希望其他城市的市政部门也能借鉴这种有效的方法,推动城市建设和管理技术的进一步提升。