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工程项目施工成本管理流程
发布时间:2024-10-01
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  成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的目的,一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制订降低成本措施的依据。

  成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础,是施工项目降低成本的指导性文件,是目标成本的依据和形式之一。

  施工项目成本控制是以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出。

  施工项目的成本考核是在项目完成后,对各层的责任人,按目标成本责任制的有关规定,对实际指标与计划、定额、预算指标进行比较,进行考核和奖惩,是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。责任编辑:ivor

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工程项目施工成本管理流程(图1)

工程项目施工成本管理流程(图2)

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